M

4M检查 是持续改善计划的一个组成部分。4M指需要分析和改进的方面 – 人员（机械加工）、机械和设备、材料和方法。

对各个方面进行调查，以发现改进的机会。4M检查表可以包含以下要点：

人员：人员是否以负责任和有效率的方式工作？他们是否意识到存在的问题，是否遵守标准？他们是否有足够的技能、经验和意愿进行改进？

机械和设备：它们是否适于生产和工艺要求？技术问题是否常常导致停机？它们在布局、数量和组织 (5S) 方面是否符合要求？

材料：质量和数量是否一致？是否充足？材料是否有浪费？零部件和材料的供应和领取是否能够满足需要？

方法：工作标准和工序是否适于生产高品质产品？工作条件（照明、工效、气候控制、通风等）是否适当？

4-M-Check

4-M-Checks werden innerhalb eines Kaizen-Programms angewendet. Dabei bezeichnen die vier 'M' die zu prüfenden und zu verbessernden Bereiche: Menschen (Maschinenarbeit), Maschinen und Anlagen, Material und Methode.

Alle Bereiche werden hinsichtlich Verbesserungsmöglichkeiten untersucht. Auf der Checkliste können etwa stehen:

• Mensch: Arbeitet er verantwortungs- und problembewusst, effizient und unter Einhaltung der Standards? Ist er ausreichend qualifiziert, erfahren und verbesserungswillig?
• Maschinen und Anlagen: Genügen sie den Anforderungen von Produktion und Prozessen? Führen technische Probleme oft zu Maschinenstillstand? Stimmen Layout, Maschinenzahl und Ordnung (5-S)?
• Material: Sind Qualität und Quantität gleichbleibend? Ausreichend? Wird Material verschwendet? Ist die Teile- und Materialbereitstellung angemessen?
• Methode: Sind Arbeitsstandards und Arbeitsschritte geeignet, um qualitativ hochwertige Produkte herzustellen? Stimmen die Arbeitsbedingungen (Beleuchtung, Ergonomie, Klimatisierung, Belüftung)?

4M check

4M checks are conducted as part of a Kaizen programme. The four Ms are the areas that are to be analysed and improved - man (machine work), machines and plants, material and method.

All areas are investigated with a view to establishing opportunities for improvement. A 4M checklist could include points such as:

• Man: Are personnel working in a responsible and efficient manner, are they aware of problems and do they comply with standards? Are they sufficiently qualified, experienced and willing to improve?
• Machines and plants: Are they adequate for production and process requirements? Do technical problems often lead to machine downtime? Are they satisfactory in terms of layout, number and organisation (5S)?
• Material: Is quality and quantity consistent? Sufficient? Are materials being wasted? Is the provision and picking of parts and materials adequate for needs?
• Method: Are working standards and sequences suitable for manufacturing high-quality products? Are working conditions appropriate (lighting, ergonomics, climate control, ventilation)?