Choose one
or multiple languages
Cumulative quantity is a production management term used in complex series production, such as in car manufacturing.
When a certain parameter needs to be monitored, a diagram is used to map the cumulative actual values against the target values. If production and delivery volumes are plotted against a timeline, production managers can infer directly from the diagram whether the actual value for the cumulative delivered or produced volume is in line with a target value (e.g. delivery volumes at a particular point in time). Deviations trigger production or delivery orders.
The cumulative quantity principle is not used solely in the automotive sector
Die Fortschrittszahl ist ein Begriff aus der Produktionssteuerung in komplexen Serienproduktionen wie etwa im Automobilbau.
Für eine zu überwachende Größe werden die kumulierten Ist-Werte den Soll-Werten in einem Diagramm gegenübergestellt. Werden Produktions- oder Liefermengen über einer Zeitachse aufgetragen, kann im Diagramm direkt abgelesen werden, ob der Ist-Wert der kumuliert gelieferten oder produzierten Menge mit einem Soll-Wert übereinstimmt (etwa Liefermengen zu einem bestimmten Zeitpunkt). Abweichungen lösen Produktions- oder Lieferaufträge aus.
Das Fortschrittszahlenprinzip wird nicht nur in der Automobilbranche, sondern in vielen Produktionen verwendet, die in einer Zuliefer-Kunden-Verbindung stehen. Das Prinzip ermöglicht eine einfache Überwachung und Steuerung von Beständen sowie das Reagieren auf einen Bedarf.
累计数量是用于复杂系列生产的一个生产管理术语,如汽车制造。当需要监测某项参数时,可通过图表来表现累计实际值和目标值之间的对应关系。如果按时间顺序绘制产量和交付量,生产经理可以从图中直接推断出累计交付量或产量是否与目标值一致(例如,某一特殊时间点的交付量)。如有偏差,则触发生产或交付命令。累计数量原则不单用于汽车行业,还在许多供应商与客户紧密相连的生产系统中得以应用。这一原则使监控管理库存水平和响应需求变得更简单。
Una cantidad acumulativa es un término de la administración de la producción usado en la producción de series complejas, como en la fabricación de carros.
Cuando un cierto parámetro debe ser monitoreado, se usa un diagrama para mapear los valores reales acumulativos contra los valores objetivo. Si los volúmenes de producción y de entrega se trazan según una línea de tiempo, los gerentes de producción pueden inferir directamente del diagrama si el valor real del volumen producido o derivado acumulativo está en línea con el valor objetivo (por ejemplo, volúmenes de entrega en un punto en particular en el tiempo). Las desviaciones activan los pedidos de producción o de entrega.
El principio de cantidad acumulativa no se usa únicamente en el sector automotriz; también se aplica en muchos sistemas de producción que cuentan con una conexión proveedor-cliente. El principio facilita el monitoreo y la administración de los niveles de inventario y permite responder a la demanda.