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Establishing a one-piece-flow (OPF) system involves developing an employee-centred workflow in the production system that supports flexible and effective production and Assembly processes. This means that a one-piece-flow system can respond with outstanding flexibility when products are changed, which is essential in Just-in-sequence production systems. OPF also allows companies to dispense with batch production.
In OPF, a production system is designed so that personnel are not working at one fixed station, but rather accompany a workpiece through the production process, or a production stage, to completion. Work is often organised in working groups or on a rotational basis. In the case of complex production systems, the production stages that can be assigned to individual employees are limited by the arrangement of manufacturing cells. In logistical terms, work is organised in a similar way to assembly line production.
Advantages include personnel flexibility when production volumes fluctuate, shorter delivery times due to the avoidance of batch manufacturing and simplified mass customisation.
Für ein One-Piece-Flow-System (OPF) wird im Produktionssystem ein mitarbeitergebundener Arbeitsfluss entwickelt, der flexible und effektive Produktions- und Montageprozesse ermöglicht. So kann ein One-Piece-Flow-System sehr flexibel auf Produktvarianten reagieren, wie dies etwa bei Just-in-Sequence-Produktionen der Fall sein muss. OPF erlaubt zudem den Verzicht auf Losfertigung.
Bei OPF wird ein Produktionssystem so gestaltet, dass die Mitarbeiter nicht an einem festen Platz arbeiten, sondern ein Werkstück durch den Fertigungsprozess oder eine Fertigungsstufe bis zur Fertigstellung begleiten. Die Arbeit wird dazu oft in Arbeitsgruppen oder rotierend organisiert. Bei aufwändigen Fertigungssystemen werden die Produktionsabschnitte für einzelne Mitarbeiter durch Einrichten von Fertigungsinseln begrenzt. Logistisch entspricht die Arbeitsorganisation einer Fließfertigung.
Vorteilhaft ist die Personalflexibilität bei Produktionsmengenschwankungen, die Verkürzung von Lieferzeiten durch Verzicht auf Los-Fertigung sowie ein vereinfachtes Mass Customizing.
要建立一个一件流 (OPF) 系统,首先要为生产系统开发一个以员工为中心的工作流程,该类生产系统可支持灵活高效的生产及装配过程。这意味着当产品发生改变时,一件流系统可以凭借出色的灵活性予以响应,这在准时化生产系统中是至关重要的。OPF 还让企业从批量生产中解脱出来。
在一件流的生产系统中,工作人员不是在固定站点工作,而是在整个生产过程或生产阶段中跟随工件行进直到结束。通常以工作小组为单位组织工作,或采取轮岗制。在复杂的生产系统中,可分配给各员工的生产阶段受限于制造单元的安排。在物流领域,组织工作的方式与装配线生产相似。
优势包括产量波动时的个人灵活性以及免除批量生产和简化大规模定制所带来的更短交付时间。
近义词
OPF
以员工为中心的工作流程
Establecer un sistema de flujo de una pieza (OPF) involucra el desarrollo de un flujo de trabajo centrado en el empleado, en el sistema de producción, que apoya la producción flexible y efectiva, y los procesos de ensamblaje. Esto significa que un sistema de flujo de una pieza puede responder con destacable flexibilidad cuando se cambia la producción, lo cual es esencial en los sistemas de producción justo en secuencia. El OPF permite que las compañías dispensen producción en lote.
En el OPF, se diseña un sistema de producción para que el personal no esté trabajando en una estación fija, sino que acompañe a una pieza de trabajo a lo largo del proceso de producción, o una etapa de producción, hasta su terminación. El trabajo es organizado a menudo en grupos de trabajo o de manera rotativa. En el caso de los sistemas de producción complejos, las etapas de producción que pueden ser asignadas a empleados individuales son limitadas por el acomodo de las células de fabricación. En términos de logística, el trabajo es organizado de manera similar a la producción de línea de ensamblaje.
Las ventajas incluyen la flexibilidad del personal cuando los volúmenes de producción fluctúan, los tiempos de entrega más cortos debido a que se evita la fabricación en lote y la personalización en masa simplificada.