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Ciclo PDCA


Un ciclo PDCA es una estrategia de administración eficiente para resolver problemas. Un ciclo comprende una secuencia precisa de actividades diseñadas para mejorar los procesos, los conceptos y los flujos de trabajo.

Cada ciclo incluye las siguientes fases:

P (plan) para investigar las causas y planear una estrategia para la resolución de problemas

D (hacer) para implementar planes y resolver el problema

C (revisar) para revisar los resultados

A (acción) para asegurar que el proceso sea estandarizado si la medida es exitosa

Alineado con la filosofía Kaizen (mejora continua), este proceso es repetido continuamente.

PDCA-Zyklus


Der PDCA-Zyklus ist eine Lean Management-Strategie, um Probleme zu lösen. Ein Zyklus beinhaltet eine genaue Abfolge von Aktivitäten, die zur Verbesserung von Verfahren, Konzepten oder Abläufen dienen sollen.

In einem Zyklus werden folgende Phasen durchlaufen:

  • P (Plan) für Ursachenforschung und die Planung einer Problemlösungsstrategie
  • D (Do) für Umsetzung der Planungen und Beseitigung des Problems
  • C (Check) für die Überprüfung der Ergebnisse
  • A (Action): Sofern die Maßnahme erfolgreich ist, wird das Verfahren standardisiert

Nach dem Kaizen-Gedanken (kontinuierliche Verbesserung) wird dieser Prozess ständig wiederholt.

PDCA cycle


A PDCA cycle is a Lean management strategy for resolving problems. One cycle comprises a precise sequence of activities that are designed to improve processes, concepts and workflows.

Each cycle includes the following phases:

  • P (plan) for researching the causes and planning a problem-solving strategy
  • D (do) for implementing the plans and resolving the problem
  • C (check) for checking the results
  • A (Action) for ensuring that the process is standardised if the measure is successful

In line with the Kaizen philosophy (continuous improvement), this process is continuously repeated.

PDCA


PDCA(计划、实施、检查、行动)周期 是精益管理中解决问题的一种策略。一个周期包括旨在改进工艺、概念和工作流程的一系列精确顺序的活动。

每个周期包括以下阶段:

研究原因和制定解决问题策略的计划阶段

执行计划和解决问题的实施阶段

检查结果的检查阶段

如果措施成功,确保使流程标准化的行动阶段

根据持续改善 (Kaizen) 理念,持续重复实施这一流程。

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