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Ingeniería simultánea
La ingeniería simultánea es una estrategia de desarrollo de producto que acorta los tiempos de desarrollo y puede ayudar a evitar modificaciones relacionadas con la producción más adelante en la línea de producción. El objetivo es mejorar la coordinación entre la ingeniería y la producción.
El principio fundamental es el de traslapar los pasos de trabajo que normalmente se llevarían a cabo uno después del otro. El siguiente paso en la línea inicia en paralelo con el anterior en cuanto hay disponible la suficiente información del primero. La desventaja de esta estrategia es que puede generar más trabajo, ya que los involucrados no están trabajando con la información finalizada del paso previo y la base de su trabajo aún podría cambiar. Sin embargo, la ventaja es que las fallas son identificadas mucho antes, lo cual puede ahorrar costos sustanciales en etapas de producción subsecuentes.
La ingeniería simultánea difiere de la planeación de producto y producción tradicional, las cuales mantienen una estricta separación entre el desarrollo, diseño y finalización de productos y la planeación de producción.
Simultaneous Engineering
Simultaneous Engineering (verteilte gleichzeitige Entwicklung) beschreibt eine Strategie der Produktentwicklung. Mit Simultaneous Engineering können die Entwicklungszeit verkürzt und spätere produktionsbedingte Änderungen vermieden werden. Ziel ist eine bessere Abstimmung zwischen Entwicklung und Produktion.
Grundprinzip ist, dass üblicherweise nacheinander folgende Arbeitsgänge zeitlich überlappend durchgeführt werden. Der nächste Arbeitsschritt beginnt parallel zum vorigen, wenn beim ersten genügend Informationen erarbeitet wurden. Nachteilig ist, dass Mehrarbeit entstehen kann, weil nicht mit endgültigen Informationen des vorgelagerten Arbeitsschrittes gearbeitet wird, sondern sich die Arbeitsgrundlagen noch verändern können. Vorteilhaft ist jedoch, dass Fehler schneller erkannt werden. Das kann in der späteren Produktion hohe Kosten verhindern.
Simultaneous Engineering unterscheidet sich von der traditionellen Produkt- und Produktionsplanung, bei der streng getrennt zunächst das Produkt entwickelt, konstruiert und ausgearbeitet und dann die Produktion geplant wird.
同步工程
同步工程是是一种生产制造策略，可以缩短开发周期，有助于避免在之后进行生产相关的修改。其目的是提高工程和生产之间的协调性。
基本原则是同步进行不同工作步骤，而这些步骤以往通常依次运行。只要生产线的前一个步骤运行到具有足够信息进行下一步骤时，则下一步骤就开始运行，也就是说不同步骤之间是平行运转的。这一技术的劣势在于运行步骤在未获得上一级步骤的全部信息的条件下就开始下一级步骤，从而会导致更多的工作任务，而且其工作基础也会发生改变。然而，其优势在于可以迅速确定故障，从而在接下来的生产阶段节约成本。
同步工程不同于传统的产品和生产规划，也就是把产品的开发、设计和最终确定与生产规划相分离。
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