Trabajo en equipo

El trabajo en equipo es usado predominantemente para llevar a cabo las secuencias de trabajo primario en el proceso de planeación y diseño con el objetivo de asegurar un proceso de desarrollo de producto integrado e interdisciplinario. Los métodos como la ingeniería simultánea se basan principalmente en el trabajo en equipo para desarrollar el producto, la producción y las ventas y mercadotecnia para un ciclo de vida de producto completa.

Los equipos independientes de ingeniería dirigidos por gerentes de proyectos se forman de manera temporal. Estos pequeños equipos centrales trascienden las fronteras departamentales y son poblados por especialistas de ingeniería, programación de trabajo, mercadotecnia y ventas (según sea apropiado para la tarea y el producto en cuestión). Los expertos de otras secciones a menudo también son comisionados a equipos por un tiempo limitado.

Un equipo empleará usualmente técnicas de ingeniería metódica y usará componentes dinámicos de grupo para sus tareas principales, las cuales incluyen el aclarar la tarea a la mano, encontrar y evaluar una solución, evaluar los riesgos involucrados y planear un cronograma. Al hacer esto, el equipo usará una gama de herramientas tales como:

Lluvia de ideas

El método galería

Procesos de selección y evaluación

Análisis del árbol de fallas

Sin embargo, una gran porción del trabajo de diseño e ingeniería lo hacen personas (como pruebas de resistencia, aplicación de estándares).

Teamarbeit

In Teamarbeit werden vor allem die Hauptarbeitsschritte beim Planungs- und Konstruktionsprozess durchgeführt, so dass dieser zum integrierten und interdisziplinären Produktentwicklungsprozess wird. Methoden wie das Simultaneous Engineering basieren wesentlich auf Teamarbeit bei der Produkt-, Produktions- und Vertriebsentwicklung eines vollständigen Produktlebenszyklus.

Selbstständige Entwicklungsteams unter Leitung von Projektmanagern werden dazu zeitlich befristet gebildet. Abteilungsgrenzen überwinden die kleinen Kernteams mit Fachleuten (je nach Arbeitsaufgabe und Produkt) aus Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Marketing und Vertrieb. Hinzu kommen häufig Experten aus anderen Bereichen, die nur zeitweilig mitarbeiten.

Das Team arbeitet in der Regel mit methodischem Konstruieren, nutzt die gruppendynamischen Komponenten für die Hauptarbeitsschritte Aufgabenklärung, Lösungssuche und Lösungsbeurteilung, Risikoabschätzung, Terminplanung mit Instrumenten wie:

• Brainstorming
• Galeriemethode
• Auswahl- und Bewertungsverfahren
• Fehlerbaumanalyse

Ein großer Zeitanteil der Konstruktions- und Entwicklungsarbeit wird jedoch in Einzelarbeit geleistet (etwa Festigkeitsnachweise, Normenanwendung).

团队合作

团队合作主要用于在规划和设计过程中进行主要的工作顺序，其目的是确保综合且跨学科的产品开发过程。诸如同步工程等方法主要是基于团队合作来开发产品、生产、销售与市场，从而保证具有一个完整的生产周期。

由项目经理主导的独立工程小组是临时组建的。这些小的核心团队超越了部门界限，并且由工程、作业调度、宣传和销售（取决于对应的任务和产品）方面的专家组成。其它部门的专家通常也会借调到团队中。

一个团队通常会使用有条理的工程技术，并使用动态组件来完成其主要任务，包括明确手头的任务，发现和评估解决方案，评估风险并规划时间线。在此期间，一个团队会使用一系列工具，如：

头脑风暴

图片法

选择与评价过程

故障树分析

然而，在设计和工程中很大一部分比例的工作是由个体完成的（如强度测试，应用标准）。